隨著社會生活水平的提高,市場客戶端對產(chǎn)品質(zhì)量的需求也在日益增長,低價(jià)低質(zhì)的競爭方式漸漸被市場淘汰,逼迫著各行各業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級,于是有更多的制造業(yè)加入到無塵無菌的生產(chǎn)環(huán)境中。
凈化車間是一個(gè)系統(tǒng)性工程,從最初的供應(yīng)商選擇,方案設(shè)計(jì)到施工中的內(nèi)裝用材、管線敷設(shè)、格局布置、機(jī)電設(shè)備選型等等,每個(gè)環(huán)節(jié)均影響到最終凈化車間的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性。
供應(yīng)商選擇:許多中小型生產(chǎn)企業(yè)自身沒有完備的項(xiàng)目建造部門及相關(guān)專業(yè)人員,大多依靠于市場中形形色色的凈化工程服務(wù)商。由于市場競爭的激烈及小型凈化工程公司數(shù)量迅猛增長,導(dǎo)致整個(gè)市場環(huán)境中設(shè)備越做越差,工程材料越用越薄,施工工藝越來越簡化,專業(yè)人員素質(zhì)越來越低,驗(yàn)收結(jié)算的爭執(zhí)也越來越多,給企業(yè)的保障和誠信度也降低。建議企業(yè)選擇市場知名度稍高或比較正規(guī),有信譽(yù)基礎(chǔ)的工程服務(wù)商,不要選擇類似個(gè)體戶的小公司,使自身權(quán)益無法保障。
方案設(shè)計(jì):根據(jù)自身產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及上游客戶的需求,并結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T規(guī)章、建造成本、使用成本、工期、使用年限等綜合考慮,避免盲目投資或重復(fù)建設(shè)。方案首要因素滿足生產(chǎn),次要滿足使用便利合理,再是合理投資預(yù)算考慮,最后考慮其它附屬要求。前期方案盡量細(xì)化周全,避免后期反復(fù)更改。什么樣的方案才是性價(jià)比好的,比如十萬級的潔凈度可以滿足的,就不要做萬級的;2mm和3mm的自流平地板厚比薄貴,多出的費(fèi)用是否能保障使用或省下這筆費(fèi)用又會造成哪些問題;空調(diào)設(shè)備用冷凍站,還是分區(qū)布置優(yōu)劣點(diǎn)在哪里;空調(diào)系統(tǒng)用風(fēng)冷還是水冷,哪種更適合現(xiàn)有車間的使用等等。
設(shè)備材料選擇:設(shè)備材料是影響工程造價(jià)的重要因素,市場中設(shè)備材料品牌眼花繚亂,工程發(fā)包時(shí)可指定主材品牌,盡量選擇市場知名度較高的材料品牌,避免采用不知名品牌及山寨材料,從而減少后期的維護(hù)使用的困難度。比如核心設(shè)備及控制設(shè)備盡量用大品牌,此類設(shè)備長期運(yùn)行狀態(tài),故障會導(dǎo)致停產(chǎn),影響較大;管道鍍鋅管可以的,就沒必要用不銹鋼管等;彩鋼板0.426與0.476差別有多少,使用起來感官和結(jié)構(gòu)性有哪些區(qū)別等等,綜合評估保證質(zhì)量的前提下選擇。
為使企業(yè)對項(xiàng)目開展實(shí)施有個(gè)初步了解,以下表格將簡述流程:
建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施概要 |
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序號 |
階段 |
內(nèi)容 |
參與單位 |
備注 |
1 |
立項(xiàng) |
根據(jù)生產(chǎn)需求,確立廠房規(guī)模,投資概算,項(xiàng)目實(shí)施周期,啟用時(shí)間點(diǎn) |
建設(shè)單位 |
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2 |
廠房租賃及建造 |
需充分考慮是否滿足自身使用需求,如:供電、給排水、設(shè)備房、物業(yè)配合、消防設(shè)施、電梯使用效率、污染物排放等 |
建設(shè)單位、政府相關(guān)單位或工業(yè)區(qū)房東及物業(yè) |
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3 |
功能規(guī)劃 |
根據(jù)廠房現(xiàn)狀、生產(chǎn)負(fù)荷及辦公需求,合理規(guī)劃各樓層使用功能區(qū),同步開展高壓供電申請,環(huán)保申報(bào)等 |
建設(shè)單位 |
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4 |
工程設(shè)計(jì) |
確立廠房布局后,開始找設(shè)計(jì)單位進(jìn)行車間工程設(shè)計(jì),含基礎(chǔ)裝修、電氣、暖通、給排水、消防等 |
建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位 |
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5 |
招標(biāo) |
確立圖紙、清單,制定招標(biāo)要求(商務(wù)條款、技術(shù)要求),邀請施工單位投標(biāo),最終根據(jù)商務(wù)報(bào)價(jià)、技術(shù)能力多方面因素選擇施工方 |
建設(shè)單位、投標(biāo)單位 |
招標(biāo)建議除消防、環(huán)保、一次側(cè)供電外實(shí)行總承包方式,方便項(xiàng)目管理 |
6 |
項(xiàng)目管理 |
開工準(zhǔn)備期:施工方會出具進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、施工圖、設(shè)備材料送樣確認(rèn)等。召開各方協(xié)調(diào)會,進(jìn)行安全文明施工、技術(shù)交底等。 |
建設(shè)單位、施工單位或工業(yè)區(qū)房東及物業(yè) |
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施工期:根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃管控工期,施工方案變更確認(rèn),增減工程確認(rèn),進(jìn)場材料管控,現(xiàn)場安全文明施工管控,隱蔽工程驗(yàn)收,協(xié)調(diào)各方施工單位交叉施工 |
建設(shè)單位、施工單位或工業(yè)區(qū)房東及物業(yè) |
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完工期:安排各項(xiàng)驗(yàn)收程序,如消防報(bào)驗(yàn)、環(huán)保驗(yàn)收、高壓送電、無塵車間試運(yùn)行測試。協(xié)調(diào)生產(chǎn)及辦公設(shè)備入場,跟進(jìn)二次配工程(生產(chǎn)設(shè)備電氣、壓縮空氣等連接等) |
建設(shè)單位、施工單位或工業(yè)區(qū)房東及物業(yè) |
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竣工期:施工方整理各項(xiàng)施工過程聯(lián)系單,測試資料、設(shè)備材料資料、竣工圖紙、維保資料,制作竣工資料,建設(shè)單位安排相關(guān)工務(wù)人員交接教育培訓(xùn)。 |
建設(shè)單位、施工單位或工業(yè)區(qū)房東及物業(yè) |
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7 |
使用期 |
制定廠房設(shè)備維保使用計(jì)劃,施工單位跟進(jìn)故障維修。施工單位一般維保期為一年。 |